Il 28 gennaio 1986, lo Space Shuttle Challenger esplose 73 secondi dopo il lancio. Un disastro che forse si sarebbe potuto evitare. Gli ingegneri avevano avvertito che le guarnizioni degli O-ring non avrebbero resistito al freddo, ma le loro preoccupazioni furono ignorate dai manager: "๐๐ฑ๐ฆ๐ณ๐ข๐ท๐ข๐ฎ๐ฐ ๐ค๐ฉ๐ฆ ๐ต๐ถ๐ต๐ต๐ฐ ๐ด๐ข๐ณ๐ฆ๐ฃ๐ฃ๐ฆ ๐ข๐ฏ๐ฅ๐ข๐ต๐ฐ ๐ฑ๐ฆ๐ณ ๐ช๐ญ ๐ฎ๐ฆ๐จ๐ญ๐ช๐ฐ".
๐๐ ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐ ๐๐ข ๐ซ๐ข๐ฌ๐ฉ๐๐ญ๐ญ๐๐ซ๐ ๐ฅ๐ ๐ฌ๐๐๐๐๐ง๐ณ๐ ๐ฏ๐ข๐ง๐ฌ๐ ๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ฅ๐ ๐ฌ๐ข๐๐ฎ๐ซ๐๐ณ๐ณ๐.
La lezione del Challenger: quando ignorare gli avvertimenti costa vite
Questo episodio รจ raccontato in ๐๐ก๐ ๐๐ฅ๐๐๐ง ๐๐จ๐๐๐ซ ๐๐ข ๐๐จ๐๐๐ซ๐ญ ๐. ๐๐๐ซ๐ญ๐ข๐ง, un libro che non parla solo di codice, ma di cosa significa essere un vero professionista nel nostro settore. ๐ ๐ฎ๐ง๐จ ๐๐๐ ๐ฅ๐ข ๐๐ฌ๐ฉ๐๐ญ๐ญ๐ข ๐๐ก๐ข๐๐ฏ๐ ๐๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ๐ข๐ญร รจ ๐ฌ๐๐ฉ๐๐ซ ๐๐ข๐ซ๐ ๐ง๐จ. Dire โsรฌโ per evitare conflitti o rispettare scadenze irrealistiche puรฒ avere conseguenze gravi, anche nel mondo dello sviluppo software.
Il Triangolo Impossibile: Good, Fast, Cheap - un'illusione pericolosa
Ed รจ qui che torna il ๐๐ซ๐ข๐๐ค๐๐ง๐ ๐ฅ๐ย ๐บ๐, quella figura impossibile che ๐ซ๐๐ฉ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐๐ง๐ญ๐ ๐ฅโ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐ ๐๐ข ๐ฉ๐จ๐ญ๐๐ซ ๐จ๐ญ๐ญ๐๐ง๐๐ซ๐ ๐ช๐ฎ๐๐ฅ๐๐จ๐ฌ๐ ๐๐ก๐ ๐ฌ๐ข๐ ๐๐จ๐ง๐ญ๐๐ฆ๐ฉ๐จ๐ซ๐๐ง๐๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐ ๐๐จ๐จ๐, ๐
๐๐ฌ๐ญ ๐ ๐๐ก๐๐๐ฉ. Ma nella realtร , ogni scelta ha un costo e ignorarlo significa solo spostare il problema piรน avanti.
๐ก Se ti interessa approfondire la responsabilitร del nostro lavoro come sviluppatori, ๐๐ก๐ ๐๐ฅ๐๐๐ง ๐๐จ๐๐๐ซ รจ una lettura che consiglio. La vera professionalitร sta nel riconoscere quando qualcosa non รจ sostenibile e avere il coraggio di fermarsi prima che sia troppo tardi. Puoi recuperare questo libro in una freschissima versione in italiano grazie alla casa editrice ๐๐ฉ๐จ๐ ๐๐จ.
๐ https://www.apogeonline.com/libri/clean-coder-robert-c-martin/